搜尋此網誌

2020年4月27日 星期一

【護臺灣.助世界】口罩響應人道援助,幫助世界全民一起💖

【護臺灣.助世界】口罩響應人道援助,幫助世界全民一起💖
 
🤓響應國際護理助產年,臺灣訂為「護助年」,4/27 起,我們啟動「口罩響應人道援助」,結合「全民健保行動快易通」APP,邀請大家一起幫助世界!
 
🤓為展現國際互助精神,4/27 起,大家可透過「全民健保行動快易通」APP,將過去「可購買卻未去購買的口罩片數」援助國際,讓世界看到我們的愛心。
 
🐶【口罩響應-簡單 4 步驟】操作如下:
 
1⃣進入「全民健保行動快易通」
2⃣點選「健康存摺」圖示
3⃣點選「響應人道援助」
4⃣按下「我願意」>>選擇公開姓名或默默行善
 
📗「響應人道援助」個人查詢,請於響應次日於健保署開放資料網頁(https://data.nhi.gov.tw/)
(資料分類:點選「其他」)查詢~

🐶也可以到【2020 世衛日.護助年】活動網站(https://taiwancanhelp.com.tw/)
查看響應情形唷!

(eyes)Fb 貼文:https://bit.ly/2KEGpDc

2020年4月25日 星期六

你有超級好朋友嗎

超級好朋友徽章

話說當年哈利波特初上映,跟朋友努力在累積一起看哈利波特 .. 還有魔戒

如果可以一起看完一個完整的系列 那感情一定是蠻不錯的 可以發一個好朋友徽章

看看Marvel 電影三階段22部 如果都是一起去看 應該發一個超級好朋友徽章

一起看權力遊戲 也可以當超級好朋友

追完《權力遊戲:冰與火之歌》第七季前全劇情大約要67小時,20部漫威相關電影約43小時

#超級好朋友

2020年4月23日 星期四

手機版動物之森小訣竅: 對動物朋友大方一點


上個月開始玩手機版動物之森
想說想了解一下大概是怎麼樣的遊戲

動物朋友要求 有時候是沒有特定的


例如水果 可以任選一種來達成任務 之前我都選便宜的葡萄


但是看了這篇

決定直接給厲害的水果


收穫不錯!!!


果然是要大方一點對朋友 朋友就會對你好

#動物之森與人際關係

歡迎大家加好友 29240053099

2020年3月4日 星期三

STAR原則

STAR原則簡介 所謂STAR原則,即

  • Situation(情景)、
  • Task(任務)、
  • Action(行動)
  • Result(結果)


四個英文單詞的首字母組合。

 STAR原則是結構化面試當中非常重要的一個理論。

可以在日常工作生活中也導入,嘗試用這個原則來做工作報告。

Amazon/ AWS 領導力準則 14 Amazon Leadership Principles



14 Amazon Leadership Principles

無論您是一位普通員工還是團隊經理,您都是 Amazon 的領導者。以下是我們的領導力準則,請努力成為一名優秀的領導者。

顧客至尚  Customer Obsession.
領導者從客戶入手,再反向推動工作。他們努力工作,贏得並維繫客戶對他們的信任。雖然領導者會關注競爭對手,但是他們更關注客戶。

主人翁精神 Ownership
領導者是主人翁。他們會從長遠考慮,不會為了短期業績而犧牲長期價值。他們不僅僅代表自己的團隊,而且代表整個公司行事。他們絕不會說“那不是我的工作”。

創新簡化 Invent and Simplify.
領導者期望並要求自己的團隊進行創新和發明,並始終尋求使工作簡化的方法。他們瞭解外界動態,四處尋找新的創意,並且不局限於“非我發明”的觀念。當我們開展新事物時,我們要接受被長期誤解的可能。

決策正確 Are Right, A Lot.
領導者在大多數情況下都能做出正確的決定。他們擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺.他們尋求多樣的視角,並挑戰自己的觀念。

好學求知 Learn and Be Curious.
領導者從不停止學習,並不斷尋找機會以提升自己。領導者對各種可能性充滿好奇並付於行動加以探索。

選賢育能 Hire and Develop the Best.
領導者不斷提升招聘和晉升員工的標準。他們表彰傑出的人才,並樂於在組織中通過輪崗磨礪他們。領導者培養領導人 才,他們嚴肅地對待自己育才樹人的職責。領導者從員工角度出發,創建職業發展機制。

最高標準 Insist on the Highest Standards.
領導者有著近乎嚴苛的高標準 — 這些標準在很多人看來可能高得不可理喻。領導者不斷提高標準,激勵自己的團隊提 供優質產品、服務和流程。領導者會確保任何問題不會蔓延,及時徹底解決問題並確保問題不再出現。

遠見卓識 Think Big.
局限性思考只能帶來局限性的結果。領導者大膽提出並闡明大局策略,由此激發良好的成果。他們從不同角度考慮問 題,並廣泛尋找服務客戶的方式。

崇尚行動 Bias for Action.
速度對業務影響至關重要。很多決策和行動都可以改變,因此不需要進行過於廣泛的推敲。我們提倡在深思熟慮前提下 進行冒險。

勤儉節約 Frugality
力爭以更少的投入實現更大的產出。勤儉節約可以讓我們開動腦筋、自給自足並不斷創新。增加人力、預算以及固定支 出並不會為你贏得額外加分。

贏得信任 Earn Trust.
領導者專注傾聽,坦誠溝通,尊重他人。領導者敢於自我批評,即便這樣做會令自己尷尬或難堪。他們並不認為自己或 其團隊總是對的。領導者會以最佳領導者和團隊為標準來要求自己及其團隊。

刨根問底 Dive Deep.
領導者深入各個環節,隨時掌控細節,經常進行審核,當資料與傳聞不一致時持有懷疑態度。領導者不會遺漏任何工 作。

敢於諫言 服從大局 Have Backbone; Disagree and Commit.
領導者必須要能夠不卑不亢地質疑他們無法苟同的決策,哪怕這樣做讓人心煩意亂,精疲力盡。領導者要信念堅定,矢 志不移。他們不會為了保持一團和氣而屈就妥協。一旦做出決定,他們就會全身心地致力於實現目標。

達成業績 Deliver Results.
領導者會關注其業務的關鍵決定條件,確保工作品質並及時完成。儘管遭受挫折,領導者依然勇於面對挑戰,從不氣 餒。

相關討論:


2020年2月23日 星期日

如何有效率的解口罩任務 ? 今天有捐血送口罩活動 !!







如何有效率的解口罩任務



今天首次嘗試解口罩任務

中午吃完飯 先查了口罩資訊地圖,鎖定了兩家藥局就出發。

沒想到雖然地圖有標記了假日是否有營業,也有標記庫存,但有些人工小地方無可避免



  • 藥局早上就發號碼牌 所以地圖顯示有庫存 但已經發完號碼牌
  • 小藥局沒有營業 看老闆心情 xD
於是前兩家都失敗,馬上再查一家,也失敗。

2020年1月31日 星期五

因應武漢肺炎的宅經濟

轉錄

每次大事件背後,都孕育著商機,
這次病毒事件,讓人會變的越來越宅,如果這種情況持續而幾個月,完全可以養成生活習慣,習慣一旦形成,往往就會延續下去,不可逆轉。

那麼,在這種宅生活的基礎上,看一下未來哪些行業將順勢爆發?

1:電商,短視頻,遊戲,線上教育,知識付費等線上項目,將遇到空前的發展機遇,乃至會井噴!

2:無人零售、無人餐飲、無人機配送᠋等高科技行業回強勢崛起,未來的服務業里沒有服務員。

3:各種配送平台和上門服務平台,比如蔬菜配送,定制化餐飲配送,清潔/保姆/搬家等各種上門服務。

4:線上辦公軟件,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件,是未來的趨勢,工作不再受地理空間限制。

5:家用辦公傢具,家用娛樂設備,個體崛起的時代,未來將有越來越多的人在家裡辦公,遠程辦公。

6:同城物流,跑腿服務等,未來的人會變的越來越來懶,越來越獨立,越來越不喜歡跟人接觸。

7:私人醫生,私人心理醫生,以及各種線上咨詢服務,未來將有越來越多的人心理需要撫慰;

8:VR/AR等場景體驗類項目,將再次受到關注,再加上5G的成熟,其應用方面會加快進展,虛擬世界,將一步步的變成現實世界。

9:各種能夠深入社區的項目,包括鄉村,幫助社會進行網格化管理的項目。

10:醫藥健康,養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭,人們掙得錢更多的用於購買健康,包括身體和心理健康。

可以肯定的是:在線上和線下的博弈中,本來就佔上風的線上,這次又佔了一次上風。

就像《聖經》里的那句話:「凡有的,還要加倍給他使他多餘;沒有的,要把他剩下的也奪走。」

但我堅信的是:一切偶然背後都是必然,這只黑天鵝將使「線上」可以徹底改造「線下」,從而徹底走上融合,中國商業面臨一次結構重組,從而走向真正的升級!

原文來自https://mp.weixin.qq.com/s/We9MIRCQMdDGC3UlvBLrvA

加油 




COVID-19不好記 ,
但要如何正確該如何教導廣大的世界民眾輕鬆防疫防疫呢?

美國有學校宣導防疫5要訣

WUHAN 記得就是WUHAN很重要。
  • #Wash your hands often . (勤洗手)
  • #Use masks properly and responsibly (適當使用口罩)
  • #Have your temperature checked daily for fever (每日量體温確認有無發燒)
  • #Avoid large crowds . (避免群眾)
  • #Never touch your face with unwashed hands . (未洗手不摸臉)

P.S 假如你有任何不舒服,別恐慌請通知當地診所及你的緊急聯絡人。
一定要記住WUHAN口訣





Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...