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[太陽花學運] 2014年3月18日 台灣人民佔領立法院行動 反對黑箱服貿

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繼台灣公民記者JO1YNN在美國有線電視新聞網CNN的 iReport ( Taiwan Parliament Occupied by protesters 1st time in History )上。報導台灣「318人民佔領立法院行動」首次佔領立法院議場世界各大重要外電媒體紛紛加以報導。 Arys Chien's status update .: 【 為何學生要佔領立法院,反對黑箱服貿?】 我知道有的朋友平常沒 留意,現在一時看不太懂;我試著用另一種方式簡單說明看看。   會計偷偷抱著公司所有的資產,要去抵押借高利貸。 老闆發現了,趕緊說:「不行啊那是高利貸!」 會計:「我是為公司好!」 老闆:「那起碼告訴我,是哪家高利貸、多少錢、利息怎麼算?」 會計:「我先去借,你之後會慢慢感受到!」 老闆:「那也讓我們開個會討論吧!」 會計:「我趁你不在的時候發開會通知,你沒來,所以就算通過了。 」 老闆要攔會計、會計把自己座位鎖起來,老闆只好請人來包圍會計的 座位,並且設法強行進入;進入後亂翻會計抽屜,想找到公司資產。   以上。   會計 = 政府 老闆 = 台灣人民 高利貸 = 服貿 (沒錯,政府是人民雇用來辦事的職員,看薪水哪裡來的就很清楚了 ) (高利貸不是不能借,只是不能這樣搞啊......)  ( 來源: 我是台灣人粉絲團  )

【護臺灣.助世界】口罩響應人道援助,幫助世界全民一起💖

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【護臺灣.助世界】口罩響應人道援助,幫助世界全民一起💖   🤓響應國際護理助產年,臺灣訂為「護助年」,4/27 起,我們啟動「口罩響應人道援助」,結合「全民健保行動快易通」APP,邀請大家一起幫助世界!   🤓為展現國際互助精神,4/27 起,大家可透過「全民健保行動快易通」APP,將過去「可購買卻未去購買的口罩片數」援助國際,讓世界看到我們的愛心。   🐶【口罩響應-簡單 4 步驟】操作如下:   1⃣進入「全民健保行動快易通」 2⃣點選「健康存摺」圖示 3⃣點選「響應人道援助」 4⃣按下「我願意」>>選擇公開姓名或默默行善   📗「響應人道援助」個人查詢,請於響應次日於健保署開放資料網頁( https://data.nhi.gov.tw /) (資料分類:點選「其他」)查詢~ 🐶也可以到【2020 世衛日.護助年】活動網站( https://taiwancanhelp.com.tw/ ) 查看響應情形唷! (eyes)Fb 貼文: https://bit.ly/2KEGpDc

你有超級好朋友嗎

超級好朋友徽章 話說當年哈利波特初上映,跟朋友努力在累積一起看哈利波特 .. 還有魔戒 如果可以一起看完一個完整的系列 那感情一定是蠻不錯的 可以發一個好朋友徽章 看看Marvel 電影三階段22部 如果都是一起去看 應該發一個超級好朋友徽章 一起看權力遊戲 也可以當超級好朋友 追完《權力遊戲:冰與火之歌》第七季前全劇情大約要67小時,20部漫威相關電影約43小時 #超級好朋友

手機版動物之森小訣竅: 對動物朋友大方一點

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上個月開始玩手機版動物之森 想說想了解一下大概是怎麼樣的遊戲 動物朋友要求 有時候是沒有特定的 例如水果 可以任選一種來達成任務 之前我都選便宜的葡萄 但是看了這篇 窮遊動物之森口袋營地手機版小撇步 決定直接給厲害的水果 收穫不錯!!! 果然是要大方一點對朋友 朋友就會對你好 #動物之森與人際關係 歡迎大家加好友 29240053099 [口袋營地]花48小時建造高級皇家馬車開箱片    更多 動物之森 相關文章: 買不到Switch玩動物之森 無人島? 先來玩 手機版 動物之森 露營篇 Animal Crossing: Pocket Camp 動物之森感人故事 "Animal Crossing Story" narration - Sad Story - animated 全台熱門防疫物資介紹 首選動物之森 !!! 手機版動物之森 口袋營地如何加好友 窮遊動物之森口袋營地手機版心得 巴哈姆特 動物之森 口袋露營廣場 討論區  https://forum.gamer.com.tw/A.php?bsn=33222

STAR原則

STAR原則簡介 所謂STAR原則,即 Situation(情景)、 Task(任務)、 Action(行動) Result(結果) 四個英文單詞的首字母組合。  STAR原則是結構化面試當中非常重要的一個理論。 可以在日常工作生活中也導入,嘗試用這個原則來做工作報告。

Amazon/ AWS 領導力準則 14 Amazon Leadership Principles

14 Amazon Leadership Principles 無論您是一位普通員工還是團隊經理,您都是 Amazon 的領導者。以下是我們的領導力準則,請努力成為一名優秀的領導者。 顧客至尚  Customer Obsession. 領導者從客戶入手,再反向推動工作。他們努力工作,贏得並維繫客戶對他們的信任。雖然領導者會關注競爭對手,但是他們更關注客戶。 主人翁精神 Ownership 領導者是主人翁。他們會從長遠考慮,不會為了短期業績而犧牲長期價值。他們不僅僅代表自己的團隊,而且代表整個公司行事。他們絕不會說“那不是我的工作”。 創新簡化 Invent and Simplify. 領導者期望並要求自己的團隊進行創新和發明,並始終尋求使工作簡化的方法。他們瞭解外界動態,四處尋找新的創意,並且不局限於“非我發明”的觀念。當我們開展新事物時,我們要接受被長期誤解的可能。 決策正確 Are Right, A Lot. 領導者在大多數情況下都能做出正確的決定。他們擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺.他們尋求多樣的視角,並挑戰自己的觀念。 好學求知 Learn and Be Curious. 領導者從不停止學習,並不斷尋找機會以提升自己。領導者對各種可能性充滿好奇並付於行動加以探索。 選賢育能 Hire and Develop the Best. 領導者不斷提升招聘和晉升員工的標準。他們表彰傑出的人才,並樂於在組織中通過輪崗磨礪他們。領導者培養領導人 才,他們嚴肅地對待自己育才樹人的職責。領導者從員工角度出發,創建職業發展機制。 最高標準 Insist on the Highest Standards. 領導者有著近乎嚴苛的高標準 — 這些標準在很多人看來可能高得不可理喻。領導者不斷提高標準,激勵自己的團隊提 供優質產品、服務和流程。領導者會確保任何問題不會蔓延,及時徹底解決問題並確保問題不再出現。 遠見卓識 Think Big. 局限性思考只能帶來局限性的結果。領導者大膽提出並闡明大局策略,由此激發良好的成果。他們從不同角度考慮問 題,並廣泛尋找服務客戶的方式。 崇尚行動 Bias for Action. 速度對業務影響至關重要。很多決策和行動都可以改變,因此不需要進行過於廣泛的推敲。我們提倡在深思熟慮...

如何有效率的解口罩任務 ? 今天有捐血送口罩活動 !!

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如何有效率的解口罩任務 今天首次嘗試解口罩任務 中午吃完飯 先查了口罩資訊地圖,鎖定了兩家藥局就出發。 沒想到雖然地圖有標記了假日是否有營業,也有標記庫存,但有些人工小地方無可避免 藥局早上就發號碼牌 所以地圖顯示有庫存 但已經發完號碼牌 小藥局沒有營業 看老闆心情 xD 於是前兩家都失敗,馬上再查一家,也失敗。

因應武漢肺炎的宅經濟

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轉錄 每次大事件背後,都孕育著商機, 這次病毒事件,讓人會變的越來越宅,如果這種情況持續而幾個月,完全可以養成生活習慣,習慣一旦形成,往往就會延續下去,不可逆轉。 那麼,在這種宅生活的基礎上,看一下未來哪些行業將順勢爆發? 1:電商,短視頻,遊戲,線上教育,知識付費等線上項目,將遇到空前的發展機遇,乃至會井噴! 2:無人零售、無人餐飲、無人機配送᠋等高科技行業回強勢崛起,未來的服務業里沒有服務員。 3:各種配送平台和上門服務平台,比如蔬菜配送,定制化餐飲配送,清潔/保姆/搬家等各種上門服務。 4:線上辦公軟件,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件,是未來的趨勢,工作不再受地理空間限制。 5:家用辦公傢具,家用娛樂設備,個體崛起的時代,未來將有越來越多的人在家裡辦公,遠程辦公。 6:同城物流,跑腿服務等,未來的人會變的越來越來懶,越來越獨立,越來越不喜歡跟人接觸。 7:私人醫生,私人心理醫生,以及各種線上咨詢服務,未來將有越來越多的人心理需要撫慰; 8:VR/AR等場景體驗類項目,將再次受到關注,再加上5G的成熟,其應用方面會加快進展,虛擬世界,將一步步的變成現實世界。 9:各種能夠深入社區的項目,包括鄉村,幫助社會進行網格化管理的項目。 10:醫藥健康,養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭,人們掙得錢更多的用於購買健康,包括身體和心理健康。 可以肯定的是:在線上和線下的博弈中,本來就佔上風的線上,這次又佔了一次上風。 就像《聖經》里的那句話:「凡有的,還要加倍給他使他多餘;沒有的,要把他剩下的也奪走。」 但我堅信的是:一切偶然背後都是必然,這只黑天鵝將使「線上」可以徹底改造「線下」,從而徹底走上融合,中國商業面臨一次結構重組,從而走向真正的升級! 原文來自 https://mp.weixin.qq.com/s/We9MIRCQMdDGC3UlvBLrvA 加油  COVID-19不好記 , 但要如何正確該如何教導廣大的世界民眾輕鬆防疫防疫呢? 美國有學校宣導防疫5要訣 WUHAN 記得就是WUHAN很重要。 #Wash your hands often . (勤洗手) ...