[太陽花學運] 2014年3月18日 台灣人民佔領立法院行動 反對黑箱服貿

作者： 旅行中
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繼台灣公民記者JO1YNN在美國有線電視新聞網CNN的 iReport ( Taiwan Parliament Occupied by protesters 1st time in History )上。報導台灣「318人民佔領立法院行動」首次佔領立法院議場世界各大重要外電媒體紛紛加以報導。 Arys Chien's status update .： 【 為何學生要佔領立法院，反對黑箱服貿？】　我知道有的朋友平常沒 留意，現在一時看不太懂；我試著用另一種方式簡單說明看看。 　 會計偷偷抱著公司所有的資產，要去抵押借高利貸。 老闆發現了，趕緊說：「不行啊那是高利貸！」 會計：「我是為公司好！」 老闆：「那起碼告訴我，是哪家高利貸、多少錢、利息怎麼算？」 會計：「我先去借，你之後會慢慢感受到！」 老闆：「那也讓我們開個會討論吧！」 會計：「我趁你不在的時候發開會通知，你沒來，所以就算通過了。 」 老闆要攔會計、會計把自己座位鎖起來，老闆只好請人來包圍會計的 座位，並且設法強行進入；進入後亂翻會計抽屜，想找到公司資產。 　 以上。 　 會計 = 政府 老闆 = 台灣人民 高利貸 = 服貿 （沒錯，政府是人民雇用來辦事的職員，看薪水哪裡來的就很清楚了 ） （高利貸不是不能借，只是不能這樣搞啊......）  ( 來源： 我是台灣人粉絲團  )
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推薦韓劇 機智的醫生生活 充滿友情的五人組 Mido and Falasol

作者： 旅行中

《機智醫生生活》（韓語：슬기로운 의사생활／슬기로운 醫士生活），為韓國tvN於2020年3月12日起播出的木曜連續劇，由《請回答系列》、《機智牢房生活》的申元浩導演與《請回答系列》的李祐汀作家合作打造。此劇以醫院為背景，講述醫生、護理師和患者之間，圍繞著生命進行拼死奮鬥的溫馨故事。


看一下Netflix 預告片：


機智的醫生生活官方網站：http://program.tving.com/tvn/doctorlife/


劇中，「5人幫」在首爾大醫科1999年新生入學時結緣，擁有超過20年以上的友情，雖然個性都不同，但都非常了解彼此，之後五人更一起組了樂隊，有不少演奏的場面。為此，五位演員從2019年夏天開始就在進行樂器訓練，不但在拍攝時盡量親自上場演奏，還為樂隊取了名字叫「美都與Fa La Sol」。

Mido and Falasol 推出單曲Me to You, You to Me：



劇中主唱曹政奭  也推出單曲Aloha




一口氣追完兩季，因為劇中每一集都有一首主打歌，讓許慧欣的過去兩首經典翻唱：愛情抗體、戀愛頻率又被拿出來溫習。

從這部劇裡面喜歡上了曹政奭(Cho Jung Seok)以及田美都(Jeon Mi-Do)。

音樂劇出身的田美都，第一次演出電視劇，還為了劇情需要而要演出五音不全的醫生。
還好有出原聲帶還她甜美嗓音跟唱功。


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網路創業大不易 ? 真的要親自體會才知道!

作者： 旅行中
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大學生了沒  網路創業 實用課程 上下： 網路創業大不易，最近因為六先生開課( 相關文章 )而浮出許多有關網路創業的好文， 收集一下： nekobe大發表的 ： 網路趨勢/創業大師不會告訴你的事（一） 網路趨勢/創業大師不會告訴你的事（二） P先生發表的： 無技術網路創業，你要學的不是 PHP 推薦課程 Xdite大 自推：Xdite 也開課了！實戰體驗創業燒錢的課！ 以及遊戲  相當歡樂的桌上遊戲「Burn Rate」 不過這些都是2009年的創業人，那創投呢？ 2009年出現了 appWorks Ventures 之初創投，這是一家位於台北、專注於中文網路與行動應用的 超級天使 創投。我們是早期、長期投資人，喜歡有熱血、有經驗的團隊，從種子時期開始支持，一路陪著你找到 受人們歡迎的產品 、商業模式、營收和獲利。 開始有創投主導的網路創業，慢慢有點不一樣。 推薦  appWorks 育成案例：5945 呼叫師傅 2010年跟2011年打響名號的創業人物  Mr. Jamie  更是媒體的寵兒，Blog有相當真實的體驗文，相當值得一看 ... 以及努力去創業實踐！ --- 2012年回看這一篇文章，開始來回顧一下 5945的點點滴滴 先從這一篇開始吧  回顧2010年的 5945 呼叫師傅
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新北市線上都更說明會，一起來改善現在的居住環境

作者： 旅行中
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內容主要來自： 新北住都中心 https://www.youtube.com/channel/UCUzdEpNyEhE4GRvDoB0IBfQ/videos 價值 角色 實施方式 新北市捷運 容積政策 新容積說明 計畫時間 都更策略 關於危老建築 三大重建方案 關於新北市都更有什麼問題，歡迎留言一起討論 完整影片： 推薦連結： 新北市政府都市更新處： https://www.uro.ntpc.gov.tw/ 新北市度更麻吉網： https://urmatch.ntpc.gov.tw/map/index
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模里西斯六日行程推薦 來規劃南半球海島行吧!!

作者： 旅行中
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模里西斯(Mauritius, 毛里求斯) 是好地方，像是熱情的歐洲，有著陽光海灘，法文及人人開心的笑容。 簡單地理描述  模里西斯 位於印度洋的西南方，於非洲第一大島馬達加斯加以東約900公里，距非洲大陸2,200公里。關於氣候因 模里西斯位於南半球，季節跟北半球正好相反， 模里西斯氣候全年溫暖，平均氣溫是25℃，5月至10月的天氣比較清涼，氣溫介乎17℃-25℃之間，11月至4月的氣溫是25℃-30℃左右；1月至4月是雨季，4月至6月以及9月至11月的天氣最為舒適 。 模里西斯島曾經是世界上僅有的渡渡鳥棲息地，但在歐洲殖民者來到模里西斯後不到80年，就因為殖民者的捕獵而滅絕，這讓我想到天外奇蹟 Up 中的傳說生物 ... 。 在開始模里西斯六日行程推薦，首先針對規劃去模里西斯的方式分別討論: 自助 旅行社 機+酒 旅行社包套 自助 可以到 背包客棧非洲討論區 ，先好好看一下。 簽證是一個比較大的問題。但也還ok 模里西斯航空網站有許多介紹。 都來模里西斯了，要不要再去附近走走? 有模里西斯+留尼旺 以及 模里西斯+馬達加斯加 兩個建議行程。 交通呢? 辦國際駕照算是例餐，只是這邊是右駕要注意，不容易處理會車，路不大。若是機車的話，機車算是少數，且在為數不多的機車觀察中，十台有九台是檔車。 旅行社 機+酒 模里西斯是蜜月好地方，蜜月行需準備英文結婚證書影本，各戶政事務所就有。 島上相當多家飯店，多有自己海灘，可以選擇一下自己想要的休息類型，經過個人的模里西斯行後，選西岸東岸似乎無明顯差異，因為 "從島上任意A點到B點 都在一小時車程內。 " 依照個人喜歡日出還是日落，選擇日出東岸日落西岸倒是不錯的方法。 旅行社套裝行程 這部分比較複雜，台灣旅行社有 佳繽 , 雄獅 以及 萬鈞 需要好好比較一下。值得一提的是 模里西斯航空 的網站有許多介紹。 回到模里西斯六日行程推薦 我們預先用台灣佳繽旅行社訂機票及飯店。 4/4 晚上台灣飛香港，接著香港轉機搭模里西斯航空。 抵達模里西斯約4/5早上十點， 台灣與模里西斯的時差4小時。 簡約行程如下： Day 1 大灣 Grand Baie 機場(MRU) 搭機場接送到飯店 飯店到大灣 順便找 當地旅行社 最美海灘 Trou aux Biches 最長海灘 紅教堂 Red Top Chapel | Churc
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Bonbons Studio 胖胖瑪德蓮 中秋禮盒開箱

作者： 旅行中
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攏免考慮啦 刷一排愛心 刷一排漢堡 現在要改為刷一波瑪德蓮  !! 今年中秋節禮盒的新嘗試 法式甜點： Bonbons Studio 胖胖瑪德蓮 瑪德蓮蛋糕（法語：madeleine）是一種傳統的貝殼形狀的小蛋糕，來自於法國東北部洛林大區的兩個市鎮科梅爾西和利韋爾丹。 Bonbons Studio 這次推出的有四種口味： 抹茶Q心、葡萄蔓越梅、黑芝麻泥、伯爵脆糖 #胖胖瑪德蓮 ​ 阿宅建議搭配： 葡萄蔓越莓 配摩卡 黑芝麻泥 配薄荷茶 伯爵脆糖 配美式 抹茶Q心 建議單吃 個人下午茶搭配，推薦給大家。 另外我自己也很喜歡他的設計，拍一張袋子以及盒外包裝： 接著也會有新的產品推出，快來追蹤 Bonbons Studio FB:   https://m.facebook.com/BonbonsStudio2018/ IG:  https://www.instagram.com/bonbonsstudio2018/ 「Bonbons」在新一季的禮盒中，將推出了多款經典泡芙供您選購喔！ 泡芙小歷史 源自意大利的甜食， 於16世紀時傳入了法國。在法國國王 路易十六 與奧地利公主 瑪麗·安托瓦內特 的凡爾賽宮婚宴上，泡芙是兩國聯姻盛宴的壓軸甜點！有著象徵吉慶與祝賀之意。 而至今，不論在新人婚宴、嬰兒滿月或是節慶中，將沾附著焦糖的泡芙推疊成泡芙塔，都是一不可或缺的絕佳慶祝甜點。 Bonbons Studio也有喜餅跟彌月禮盒的樣子 ... 期待有天可以訂購彌月禮盒   https://share.weddingday.com.tw/post/42930 「BONBONS」法式 甜食工作室 訂購資訊： 領著對甜食的熱愛與對烘培的堅持，以追求心中的美好甜食為藍圖，分享到我們在乎的每一個人手中。 用心嚴選來自世界各地的烘焙食材，真材實料的將每樣食材巧妙地融合、運用，以呈現最純粹的風味，並絕不使用防腐劑、抗氧化劑等，請安心食用 「常溫禮盒」訂購表單（可隨時下單，每週二出貨）： https://forms.gle/3ttaAesVbJSWTrTU7 「四格小塔」訂購表單（可隨時下單，每週四出貨）： h ttps://forms.gle/ummQM5DE5Qdjr2FK6 「彌
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來看一下2011年數位時代選的三十強官方網站

作者： 旅行中
先寫了一篇 Adventure Book 2.0: 台灣網路創業的能量 ， 接著來看看2011年數位時代嚴選的三十強的官方網站。 路過幫忙工商服務一下：《數位時代》透過網路直播，將在11月10日舉辦 創業小聚 「特別版」活動-- 『2011 Meet Neo Star創業之星Demo Show 』，邀請本期雜誌出線的30家網路創辦人，親自分享他們的夢想。 來看看這些創意： Symphony： 有全球實力的網路軟體公司   ( 營運的重點放在軟體平台的維護、技術支援與服務，以及使用者社群的經營，而非軟體銷售。 ) Fun3C：靠語意搜尋闖天下 ( 專長於語意技術分析的3C商品比價網站 ) 奇想創意 ：終結電視觀眾的孤單 ( Fanwave.TV 揪團看電視，邊看邊聊好過癮 ) 酷米移動傳媒 ：把潛在客人拉進店裡去 (? 不知道跟 酷米移動QuMedia 有什麼關係) 宇萌數位科技 ：人人都能玩AR ( 關於AR 增廣實境的介紹  以及有名的 第六感驚人潛力 ) 盈科泛利 ：Android App 活動通 利用QRCode驗證，省去購票麻煩 Buyble國際代標代購 ：重入代購市場搶市 (奧妙，對手是 eBay 跟 Amazon 及 淘寶網 ？) MamiBuy嬰兒用品推薦網 ：用爸爸的愛，經營社群購物 !  Remobo ：打造你的私人通訊網路 (翻牆利器？) 殺價王 ：殺出創新購物模式 (號稱全球首創殺價式的拍賣網站，好奇他的獲利模式。以及一個老問題：賺窮人的錢跟賺富人的錢哪一個比較簡單？) 奇多比 ：規模化量產電子書 (還號稱是要出互動式的電子書唷) CloudMosa ：在台灣催生世界級軟體。(雲端相關，不懂 XDDD ) 立即科技 ：資料庫管理輕鬆上手 (囧 2009年就出道啦 《 數位之牆》立即科技-迷你資料庫榮獲「2009台灣創業十強」殊榮 ) 好玩家SNSplus ：Facebook遊戲好好玩 (先看他的 粉絲 團) 赫迅互動科技Mobile Titans ：我把網站變App (曾經在Google 研討會上發表的 阿修 赫然在內) 形意科技 ：逛街不迷路 (室內導覽系統，奧妙也就是  Indoor-Navigation System  ，將採用智慧型手機常見的 Web 瀏覽器 ) 匯知系統：人人都可以上手的軟體開發核心 (找不到網站是哪一個QQ) 發
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20221018 詹智堯1000場出賽 賽後引退 將繼續以富邦悍將外野守備教練身分在中華職棒奮鬥

作者： 旅行中
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  開賽前就有讓詹智堯說說話，但是因為太感動了所以無法平穩地講完。 引退賽前播放生涯回顧影片，詹智堯就因為淚崩，而無法看完全程，尤其媽媽與哥哥上場致贈花束，讓他再度止不住淚水，哥哥見狀立刻摸頭安慰親愛的弟弟。不過，在引退致詞向家人道謝時，詹智堯又是眼淚「潰堤」。 詹智堯出生於屏東滿州鄉，地理位置在 恆春 的東邊，國中到屏東市 鶴聲國中 打青少棒，從滿州到屏東市距離約100公里、開車單趟要2個小時，悍將球團邀請退休教練 林省言 來開球，是詹智堯鶴聲、 屏東中學 時期的教練，少年時期照顧甚多。 現場開球影片： 富邦悍將 外野手 詹智堯 今天舉行引退儀式，並在生涯第1000場賽事也是最後一戰，擔任球隊開路先鋒以及先發中外野手，綽號「BB詹」的他，生涯最後一次站上打擊區獲得桃猿 樂天 先發投手狂威保送，甚至還為球隊跑回第一分。 在昨天生涯999場出賽並敲出二壘安打的詹智堯，今天引退賽以先發中外野手的身分擔任球隊開路先鋒，儘管1局上未獲得守備機會，不過1局下半站上打擊區後，從狂威手中選到保送，連續兩天登場都上壘。 悍將也在詹智堯上壘後展開攻勢，辛元旭擊出右外野一壘打，申皓瑋遭到觸身球上壘，一出局形成滿壘，陳真擊出中外野飛球遭接殺後，在三壘的詹智堯賣力衝回本壘撲壘得分，為悍將跑回第一分。 辛元旭安打應援影片 本以為詹智堯只打1局、1打席退場，但他在2局上繼續上場守備，2局結束後，3局上他又繼續上場守備。 就在蔡佳諺左外野美技撲接之後，只見詹智堯跟申皓瑋擁抱後退場，有人傳承外野守備之後，結束了千場出賽，球迷歡呼鼓掌。 今天現場外野很多樂天的球迷進場聲援。 賽後樂天隊員列隊歡送 祝福詹智堯 賽後富邦悍將隊友 拋起詹智堯 像冠軍一樣慶祝！ 同時螢幕播放樂天球員的祝福影片，最後還有王勝偉的祝福。 詹智堯賽後說，是看韓劇都會哭的人，引退賽這種狀況一定會哭，「想到一些回憶，很有感觸，時間愈來愈接近……球團幫我準備引退賽這種場合，球迷會tag我（標記），我在他們青春生涯陪伴著他們，沒想到自己一路上，他們都在陪伴著我。」 賽後的簽名會，有限額88位，但現場球迷很熱情大家爭相目睹詹智堯的風采。 謝謝「詹帥」 #詹智堯 引退簽名會・堯粉要把握 詹帥即將在千場出賽告別球員身分 0～1000每一戰都將成最難忘回憶 最後一場想跟你一起畫下美好句點 為了感謝堯粉多年來的支持 引退簽名會共同回饋球迷們 【
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11/26 星期六早上八點就可以投票啦

作者： 旅行中
2022九合一選舉、縣市長選舉｜選舉投票日期、投票時間幾點開始、投到什麼時候？ 2022九合一選舉（地方公職人員選舉）投票日將在本周六 11 月 26 日登場，與「18 歲公民權」修憲案複決共同舉行。投票時間從上午 8 點開始，可以投到下午 4 點**。 九合一選舉投票日期：2022 年 11 月 26 日（星期六）上午 8 時至下午 4 時止。 嘉義市長重行選舉投票日期：2022 年 12 月 18 日（星期日）上午 8 時至下午 4 時止。 縣市長就職日期：2022 年 12 月 25 日（星期日）
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指揮中心自10月13日起調整自主防疫期間醫療防疫措施

作者： 旅行中
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國內即將於10月13日起邊境解封，改採「0+7」入境免隔離，7天自主防疫；目前在疾管署官網，已建置了「 0+7入境檢疫及醫療資訊網 」，方便民眾查詢，包括入境前準備作業、入境通關流程、入境日(第0天)、0+7自主防疫、快篩陽性怎麼辦等相關措施，進入網頁只要輕點選項，就能清楚掌握相關規定。 入境：「 0+7入境檢疫及醫療資訊網 」 同時也調整了探病相關的限制。 指揮中心自10月13日起調整自主防疫期間醫療防疫措施 發佈日期：2022-10-12 中央流行疫情指揮中心今(12)日表示，因應即將實施邊境0+7入境管理新制，入境人員免除居家檢疫，改採「7天自主防疫」，經綜合評估國內疫情、醫療量能狀況，及醫療機構防疫安全與民眾探病等需求，自10月13日起，調整自主防疫期間相關醫療防疫措施，說明如下： 一、探病管制： 自主防疫期間勿至醫院探病。但符合以下例外情形時，得經醫療機構評估同意，出具探視當日採檢之自費家用快篩陰性證明後前往探病： (1)病人實施手術、侵入性檢查或治療等，須由家屬陪同，或依法規須家屬親自簽署同意書或文件； (2)急診、加護病房或安寧病房等特殊單位，因應病人病情說明之需要； (3)病人病情惡化或病危探視； (4)其他特殊原因，經評估有探病必要且經醫療機構同意。 二、陪病管制： 自主防疫期間勿至醫院陪病。但符合「病人有特殊照顧需求(如：須有照顧者陪同之幼童或生活無法自理等)，且經醫療機構同意」之例外情形時，得經醫療機構評估同意，於入院陪病當日執行家用快篩陰性後陪病；陪病期間每日執行家用快篩至自主防疫期滿，並提供每名住院病人之陪病者1名公費篩檢。 三、醫療照護感染管制： 自主防疫期間之醫療或檢查，建議由醫師依病人治療之急迫性及必要性等，綜合考量延遲該等醫療或檢查及疾病傳播風險後決定；非急迫性、必要性之醫療或檢查，建議以延後為原則。 四、醫療照護工作人員返回工作建議： 於自主防疫期間返回工作者，建議於返回工作前進行1次公費家用快篩，且於自主防疫期間，每1至2日於上班前進行1次公費家用快篩；醫療機構得依傳播風險及工作性質等評估調整篩檢頻率。 指揮中心籲請民眾務必遵守自主防疫期間各項防疫措施，並請地方政府及醫療機構落實執行，以降低疾病傳播風險。指揮中心將視疫情發展滾動式修正醫院相關管理規定。 關於 10/13 入境採取 0+7 相關報導： 為邁向防疫正常生活，自10
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Amazon/ AWS 領導力準則 14 Amazon Leadership Principles

作者： 旅行中
14 Amazon Leadership Principles 無論您是一位普通員工還是團隊經理,您都是 Amazon 的領導者。以下是我們的領導力準則,請努力成為一名優秀的領導者。 顧客至尚  Customer Obsession. 領導者從客戶入手,再反向推動工作。他們努力工作,贏得並維繫客戶對他們的信任。雖然領導者會關注競爭對手,但是他們更關注客戶。 主人翁精神 Ownership 領導者是主人翁。他們會從長遠考慮,不會為了短期業績而犧牲長期價值。他們不僅僅代表自己的團隊,而且代表整個公司行事。他們絕不會說“那不是我的工作”。 創新簡化 Invent and Simplify. 領導者期望並要求自己的團隊進行創新和發明,並始終尋求使工作簡化的方法。他們瞭解外界動態,四處尋找新的創意,並且不局限於“非我發明”的觀念。當我們開展新事物時,我們要接受被長期誤解的可能。 決策正確 Are Right, A Lot. 領導者在大多數情況下都能做出正確的決定。他們擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺.他們尋求多樣的視角,並挑戰自己的觀念。 好學求知 Learn and Be Curious. 領導者從不停止學習,並不斷尋找機會以提升自己。領導者對各種可能性充滿好奇並付於行動加以探索。 選賢育能 Hire and Develop the Best. 領導者不斷提升招聘和晉升員工的標準。他們表彰傑出的人才,並樂於在組織中通過輪崗磨礪他們。領導者培養領導人 才,他們嚴肅地對待自己育才樹人的職責。領導者從員工角度出發,創建職業發展機制。 最高標準 Insist on the Highest Standards. 領導者有著近乎嚴苛的高標準 — 這些標準在很多人看來可能高得不可理喻。領導者不斷提高標準,激勵自己的團隊提 供優質產品、服務和流程。領導者會確保任何問題不會蔓延,及時徹底解決問題並確保問題不再出現。 遠見卓識 Think Big. 局限性思考只能帶來局限性的結果。領導者大膽提出並闡明大局策略,由此激發良好的成果。他們從不同角度考慮問 題,並廣泛尋找服務客戶的方式。 崇尚行動 Bias for Action. 速度對業務影響至關重要。很多決策和行動都可以改變,因此不需要進行過於廣泛的推敲。我們提倡在深思熟慮前提下
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