裝潢修繕師父知多少? 這行開店當老闆有多困難? 5945報告您!
一、前言：
一個當過師父/老闆的告白! 走過這行，所以推薦有店面的商家給各位，這不是一個沒來由的推薦，且耐心聽我述說這些故事吧!
二、師父值多少? 列表如下：
| 技術 | 管理能力 | 施工品質的責任感 | 風險承受 | 養成時間 | 實拿所得 |
老闆 | 中/高 | 高 | 高 | 高 | 看責任感、擔當 | 3500元以上/天 |
師父頭 | 中/高 | 高 | 高 | 低 | 看責任感 | 3000~3500/天 + 利潤分紅 |
師父 | 高 | 中 | 中/低 | 低 | 三年四個月 | 2500~3000元/天 |
半師父 | 中 | 低 | 中/低 | 低 | 一年半 | 1200~1500/天 |
學徒 | 低 | 低 | 低 | 低 | 半年 | 800~1000/天 |
三、師父/老闆各階段養成：
1.學徒：
剛入行的小伙子，就是打雜的。進來就是多看多聽多問，讓自己跟這行業逐漸熟悉就對了，當年我的師父阿輝伯給我的第一句話：掃地、倒垃圾。我們學徒很苦，遇到好師父還好，遇到壞心師父就會很慘，自己的師父阿輝伯，他小時候就遇到打學徒出氣、消遣學徒為樂的師父，所以一路走來格外辛苦，我就好運多啦!
2.半師父：
入行最快半年最晚一年半，一個學徒就該成為半師父了，此時粗工、簡單的工程都可以交給他了，要往上晉升重要的分野就是櫃子、收尾還有具體化的功力了。有不少人到這就上不去了，他們成為這行所說的半桶師父，隨著年紀增長，對外宣稱是老師傅常成為這行糾紛的源頭。
3.師父：
三年四個月，老一輩的木工師父都要經歷這段時間才能出師，半師父到這天就可以得到尊重跟豐厚的收入，只要說清楚要做甚麼，師父就可以施做出來，除了重大決策問題非要回報請示外，遇到問題就是有辦法自己解決，簡單舉個例子：
| 師父 | 半師父 | 學徒 |
客戶在現場要改設計圖 | 回報老闆請示 | 回報老闆請示 | 回報老闆請示 |
材料不足 | 現場算差多少，回報差多少請老板補材料 | 回報師父或是老闆，請師父或老闆解決 | 回報師父或是老闆，請師父或老闆解決 |
牆面歪斜導致櫃體不合 | 直接考慮怎麼解決是要磨切或增加櫃體，還是整平牆面，這樣怎麼收尾，沒甚麼問題就做了。 | 問師父或回報狀況，詢問該怎麼解決。 | 這個階段在一旁看就對了。連動手作都沒資格。 |
4.師父頭：
師父在往上就會成為師父頭，一個case中代替老闆管理整個工地的人，管理能力跟責任心是他們晉升的關鍵，他們對個整case的成敗作負責，除了自己要下去作，也要負責分配工作，管理工作進度，有的還可以自己決定訂材料，解雇師父。很像中階經理人的角色。
5.老闆：
師父頭跟老闆只有一線之隔，差別就在承擔風險，一個案子出問題，師父頭以下除非老闆跑了倒了，不然都有錢拿，一個老闆在這行承擔的壓力很大，成天都要應付客戶、難搞的師父，有時候自己還要下去作，最慘的是被倒一次帳可能就倒了。所以這行能存活下來的老闆，都很不簡單，無論是企圖心、抗壓力、技術上都是很有一套。放棄穩當的3000~3500元/天 + 利潤分紅，出來創業並且有成，是多麼的不容易。
四、有感而發：
自己在這行裡走過，知道更多的心酸，更能體會這行業開店當老闆的不易。近來太多裝潢糾紛詐騙問題層出不窮，業界劣幣逐良幣的狀況越來越多，感嘆於此，也才開啟了自己推薦店面商家的開端。不知道找誰裝潢、修繕嗎?有店面的裝潢修繕商家，都是那些師父中有擔當責任心薈萃的一群，找他們保障多得多。
徵求：有裝潢修繕經驗的朋友，邀請你寫下你的評論! 邀請你推薦好師父好商家!
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