[太陽花學運] 2014年3月18日 台灣人民佔領立法院行動 反對黑箱服貿

作者： 旅行中
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繼台灣公民記者JO1YNN在美國有線電視新聞網CNN的 iReport ( Taiwan Parliament Occupied by protesters 1st time in History )上。報導台灣「318人民佔領立法院行動」首次佔領立法院議場世界各大重要外電媒體紛紛加以報導。 Arys Chien's status update .： 【 為何學生要佔領立法院，反對黑箱服貿？】　我知道有的朋友平常沒 留意，現在一時看不太懂；我試著用另一種方式簡單說明看看。 　 會計偷偷抱著公司所有的資產，要去抵押借高利貸。 老闆發現了，趕緊說：「不行啊那是高利貸！」 會計：「我是為公司好！」 老闆：「那起碼告訴我，是哪家高利貸、多少錢、利息怎麼算？」 會計：「我先去借，你之後會慢慢感受到！」 老闆：「那也讓我們開個會討論吧！」 會計：「我趁你不在的時候發開會通知，你沒來，所以就算通過了。 」 老闆要攔會計、會計把自己座位鎖起來，老闆只好請人來包圍會計的 座位，並且設法強行進入；進入後亂翻會計抽屜，想找到公司資產。 　 以上。 　 會計 = 政府 老闆 = 台灣人民 高利貸 = 服貿 （沒錯，政府是人民雇用來辦事的職員，看薪水哪裡來的就很清楚了 ） （高利貸不是不能借，只是不能這樣搞啊......）  ( 來源： 我是台灣人粉絲團  )
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宏碁預計推出數位商店 Acer's New Store ... Alive

作者： 旅行中

Acer launches Alive digital content platform and app store, plans to pre-load it onto future machines

總之Acer 決定要推數位內容，不只是電子書這麼簡單，還包含了電影、音樂等 ！


不過說到 acer發表數位內容以及app下載平台Alive 有提到一個題外話 。。。

Acer記者會還有一件重要大事，就是發表名為Alive的數位內容與app下載平台，這對於Acer而言是相當大的突破，畢竟PC廠商不乏想經營自家下載平台的野心，但成功者寡，而有當年Asus Eee PC的Eee Store前車之鑑，Acer還能毅然投入，勢必作好了萬全的準備，應該不會重蹈覆轍才是。

  • Asus Eee Store ? @@

現在Google竟然完全沒有資料，收得超乾淨




奧妙



2014/6/30 更新

後來還是沒有推出數位商店，但是有另外推出自建雲，做雲端服務。希望Acer可以再接再厲，再創新高。

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為邁向防疫正常生活，自10月13日零時（航班表定抵臺時間）起，入境人員免除居家檢疫，改須進行「7天自主防疫」，並開放相關邊境管制措施

作者： 旅行中
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中央流行疫情指揮中心今（29）日表示，經持續監測國際及國內疫情，疫情正以穩定可控方向發展，在評估國內防疫與醫療量能後，為邁向防疫正常生活，自10月13日零時（航班表定抵臺時間）起，入境人員免除居家檢疫，改須進行「7天自主防疫」，並開放相關邊境管制措施，以兼顧防疫、經濟、維持社會運作及國際交流之需求，說明如下： 一、每週入境總人數：試行每週15萬人次為原則。 二、自主防疫天數：入境日為第0天，進行「7天自主防疫」。 （一）取消居家檢疫。 （二）旅客入境前免於「入境檢疫系統」線上申報及免持國內手機門號。 （三）取消開立旅客「入境健康聲明暨居家檢疫通知書」。 （四）停止居家檢疫之關懷追蹤機制、電子監督措施、健保註記及地方政府居家檢疫關懷服務等措施。 （五）自主防疫期間應遵守之防疫規範： 1. 自主防疫地點以符合1人1室（獨立衛浴）條件之自宅或親友住所或旅館為原則。 2. 儘量避免接觸重症高風險對象（包括65歲以上長者、6歲以下幼童、免疫不全及免疫力低下者等）。 3. 有症狀請在家休息，如無症狀且有2日內家用抗原快篩陰性結果才可外出、上班、上學，並應全程佩戴口罩。 4. 有用餐需要，得於餐廳內獨自或與特定對象共餐。離開座位時及餐點使用完畢後應立即佩戴口罩。外出期間有飲食需求可暫免佩戴口罩，用畢後立即佩戴。 5. 禁止前往醫院陪病、探病，建議延後非急迫性需求之醫療或檢查，並避免前往長照機構。 6. 確診之輕症個案可於加強型防疫旅館／集中檢疫所或原自主防疫地點（不含一般旅館）進行居家照護。 三、檢測措施： （一）入境時，維持由國際港埠現場工作人員向2歲以上旅客發放4劑家用抗原快篩試劑。 （二） 檢測時機： 1. 入境當天或自主防疫第1天(D0/D1)檢測1次。 2. 自主防疫期間外出前，需有2日內快篩檢測陰性結果。 3. 自主防疫期間有症狀時。 4. 檢測結果不追蹤，如快篩陽性則依公布之自主防疫指引辦理。 5. 考量家用快篩試劑之適用對象年齡限制，未滿2歲者，其自主防疫期間無需執行快篩檢測。 四、交通方式： （一）入境前14日內有疑似COVID-19症狀旅客，請主動於入境時通報疾病管制署之機場／港口檢疫人員，依檢疫人員評估，配合於國際港埠唾液採檢及優先搭乘防疫車輛。 （二）無症狀之旅客，開放得搭乘大眾運輸工具。 五、全面恢復免簽證待遇機制，非免簽國家開放「一般性社會訪問」及「...
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Amazon/ AWS 領導力準則 14 Amazon Leadership Principles

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14 Amazon Leadership Principles 無論您是一位普通員工還是團隊經理,您都是 Amazon 的領導者。以下是我們的領導力準則,請努力成為一名優秀的領導者。 顧客至尚  Customer Obsession. 領導者從客戶入手,再反向推動工作。他們努力工作,贏得並維繫客戶對他們的信任。雖然領導者會關注競爭對手,但是他們更關注客戶。 主人翁精神 Ownership 領導者是主人翁。他們會從長遠考慮,不會為了短期業績而犧牲長期價值。他們不僅僅代表自己的團隊,而且代表整個公司行事。他們絕不會說“那不是我的工作”。 創新簡化 Invent and Simplify. 領導者期望並要求自己的團隊進行創新和發明,並始終尋求使工作簡化的方法。他們瞭解外界動態,四處尋找新的創意,並且不局限於“非我發明”的觀念。當我們開展新事物時,我們要接受被長期誤解的可能。 決策正確 Are Right, A Lot. 領導者在大多數情況下都能做出正確的決定。他們擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺.他們尋求多樣的視角,並挑戰自己的觀念。 好學求知 Learn and Be Curious. 領導者從不停止學習,並不斷尋找機會以提升自己。領導者對各種可能性充滿好奇並付於行動加以探索。 選賢育能 Hire and Develop the Best. 領導者不斷提升招聘和晉升員工的標準。他們表彰傑出的人才,並樂於在組織中通過輪崗磨礪他們。領導者培養領導人 才,他們嚴肅地對待自己育才樹人的職責。領導者從員工角度出發,創建職業發展機制。 最高標準 Insist on the Highest Standards. 領導者有著近乎嚴苛的高標準 — 這些標準在很多人看來可能高得不可理喻。領導者不斷提高標準,激勵自己的團隊提 供優質產品、服務和流程。領導者會確保任何問題不會蔓延,及時徹底解決問題並確保問題不再出現。 遠見卓識 Think Big. 局限性思考只能帶來局限性的結果。領導者大膽提出並闡明大局策略,由此激發良好的成果。他們從不同角度考慮問 題,並廣泛尋找服務客戶的方式。 崇尚行動 Bias for Action. 速度對業務影響至關重要。很多決策和行動都可以改變,因此不需要進行過於廣泛的推敲。我們提倡在深思熟慮...
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