[太陽花學運] 2014年3月18日 台灣人民佔領立法院行動 反對黑箱服貿

作者： 旅行中
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繼台灣公民記者JO1YNN在美國有線電視新聞網CNN的 iReport ( Taiwan Parliament Occupied by protesters 1st time in History )上。報導台灣「318人民佔領立法院行動」首次佔領立法院議場世界各大重要外電媒體紛紛加以報導。 Arys Chien's status update .： 【 為何學生要佔領立法院，反對黑箱服貿？】　我知道有的朋友平常沒 留意，現在一時看不太懂；我試著用另一種方式簡單說明看看。 　 會計偷偷抱著公司所有的資產，要去抵押借高利貸。 老闆發現了，趕緊說：「不行啊那是高利貸！」 會計：「我是為公司好！」 老闆：「那起碼告訴我，是哪家高利貸、多少錢、利息怎麼算？」 會計：「我先去借，你之後會慢慢感受到！」 老闆：「那也讓我們開個會討論吧！」 會計：「我趁你不在的時候發開會通知，你沒來，所以就算通過了。 」 老闆要攔會計、會計把自己座位鎖起來，老闆只好請人來包圍會計的 座位，並且設法強行進入；進入後亂翻會計抽屜，想找到公司資產。 　 以上。 　 會計 = 政府 老闆 = 台灣人民 高利貸 = 服貿 （沒錯，政府是人民雇用來辦事的職員，看薪水哪裡來的就很清楚了 ） （高利貸不是不能借，只是不能這樣搞啊......）  ( 來源： 我是台灣人粉絲團  )
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分手之後果然不能當朋友，談宏碁與蘭奇的愛恨糾葛

作者： 旅行中
曾經有外電說 有了蘭奇的領導，宏碁已做好全球持續成長的準備。而實際上 蘭奇(Gianfranco Lanci）的確是宏碁西歐市場是幾年來快速成長的關鍵，主因採用高佣金制度並妥善管理通路，因此成功提昇不少市佔率。

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當然有很多人為因素在裡面，蘭奇一走，宏碁的歐洲庫存整個爆炸，只能說生意場真的很黑。獲利至上、數字管理是前宏碁全球總裁兼執行長蘭奇的唯一鐵律。但他離開留給宏碁的，卻是失準的庫存量和下修的營收數字。

而回到今天的標題，分手之後果然不能當朋友，離職戲未散！ 宏碁、蘭奇互放話。先是蘭奇說，他的計畫被董事會認為是「去台灣化」。「我說，這是全球化，不是『去台灣化』。」蘭奇表示，宏碁需要從現有的三、四百位工程師擴大到一千位，重點要放在軟硬體整合，問題是這樣的人才，台灣目前沒有。

這也讓 Mr. Jamie 生氣，幹你蘭奇葩 Vite Che Si, Gianfranco Lanci。 畢竟台灣軟硬體整合不差，而宏達電就是最好的例子。而 Mr. Jamie 還有提到很多觀念上需要釐清的盲點：

  1. 任何 PC 廠不可能走 iOS 策略 
  2. 消費者要的是 Apps 
  3. 你非得選擇 Android 
  4. 你需要的是生態圈 
當然這些觀點都還可以再討論，因為科技業真的變動很快速。看平板電腦就知道了，一年變紅海。(另外說一下：而2011如果是 平板電腦 Copy Cat元年 ，那2012 就是私有雲的 Copy Cat 元年。雲端如果氾濫泡沫，這不只是紅海這麼簡單，因為貿然作雲端付出的成本比貿然作平板電腦還要高很多，不過這是題外話。)

最近宏碁在聲明中指出，「我們認為蘭奇先生已經違反了他與本公司所簽署的競業禁止條款。因此，我們將採取法律措施，對其提起訴訟，以便保護宏碁的權益。」 哀 分手之後果然不能當朋友，蘭奇踩到商業道德的地雷，畢竟離開的時候宏碁給的遮羞費也沒少 XD 最後還投奔敵營，怎麼繼續當朋友呢？

回顧一下 蘭奇小檔案：

出生： 1955 出生於義大利西北部汽車工業大城都靈（Turin）
學歷： Turin Polytechnic大學工程系畢業
職涯：

1981 加入德州儀器 (Texas Instrument)
1995 擔任TI電腦南歐、中東、非洲總經理
1997 擔任宏碁義大利總經理
2002 擔任宏碁EMEA （歐洲Europe，中東Middle East，非洲Africa）總裁
2005 擔任宏碁總經理
2008 擔任宏碁執行長
2011 離開宏碁
2011 九月正式出任聯想顧問。
2012 聯想剛任命蘭奇擔任該集團在歐洲、中東與非洲等業務部門的負責人。


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作者： 旅行中
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5945 水電行 — 呼叫 上輪水電行 ‎ —老闆應該是 忍者，結手印快把店面隱形了，還好被我挖出來了~~ 一、前言： 為甚麼裝潢修繕找有店面會比較有保障 ? 經歷 SARS 期間的不景氣，很多師父都被倒帳倒怕了，連師父找合作廠商都要找有店面的，因此消費者要保障就更有理由要找有店面了，原因主要有下列兩點： 1. 主觀上： 這行師父工錢一天 2500~3000 元，老師父可以賺到一天 3000 元以上，要師父放棄一個年入 80~110 萬的工作，拿錢出來擔風險做老闆的，除了懂技術也要有體力跟耐力，大多是比較有責任心、有擔當跟企圖心的。這行老闆跟工人的態度是很不一樣的，想要進一步了解請點擊： i. 5945 裝潢修繕報報 --- 簡介帶我的師父，也讓大家了解這行老闆的不容易 ii. 裝潢修繕師父知多少 ?   這行開店當老闆有多困難 ? 5945 報告您 ! 2. 客觀上： 有店面的，跑得了和尚跑不了廟，為了一件工程放棄整個基業跟名聲，對老闆一點都不划算，老闆不想負責也會負責的。 徵求： 請認識或被 上輪水電行 服務過的朋友，邀請你寫下你的評論 ! 推薦好師父 ! 請各位多多幫忙了 ~ 二、 上輪水電行 介紹文 1 、 上輪水電行 簡介 在地的水電行的招牌不是很大，大到快比店面還大，就是小到快要隱形了，之前有說 昱弘水電冷 氣 行 的招牌就是超大的代表到，今天介紹的 上輪水電行 則是另外一種代表，要找都很困難，遠遠看只會看到他旁邊的早餐店，近看可能都還查覺不到(如下圖)。 不過這就是水電行的常態，也不用太驚訝，尤其老店面，附近都知道水電要他，招牌醒目與否也就不是那麼重要了，對他們來說專業實力最重要啦!  上輪水電行 擁有室內配鎖、特殊瓦斯器具裝修、水電執照等執照，所以附近的鄰居有甚麼家庭水電問題找 上輪水電行 就 OK 啦 ~ 上輪水電行 實景照片 上輪水電行 實景照片 2 、 上輪水電行 基本資料 店名： 上輪水電行 聯絡人：董家慶 地址 :  台北市北投區懷德街 105 巷 2 號 1 樓 [ 如有需要請點擊繼續閱讀 ] 電話 : 02- 28220306 營業項目： 修理水塔 , 裝插座, 抽油煙機 , 瓦斯爐具 , 水管不通 , 修理馬達 , 抽水馬達 , 裝熱水器 , 裝淨水器 , 流理廚具 , 美術燈具 , 日光燈具 , 衛生...
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水電材料行—呼叫臺北市內湖區的久順水電材料行--港墘捷運站旁的水電材料行

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水電行介紹---台北市中山區錦州街160號的和成水電行—在地經營頗具規模的水電行，衛浴、廚具、冷氣、裝潢統包一次搞定

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