里長伯活動佈告欄

2012 手機回顧 Acer S500 ，算是Acer近期手機代表作。跟當時手機的一些數據比較，有些優勢，相機還不錯，且還有Acer的雲端服務Acer Cloud。 　 Acer S500 iPhone 4S HTC One S Size 4.3 3.5 4.3 Resolution 1280 * 720 960 * 640  960 * 540 PPI 342 Retina+ 330 Retina 256 啟動相機時間 0.7s 1.1s 0.7s 錄影中拍照 Yes NA Yes 全景拍攝 Yes, 27MP NA Yes, 21MP   不過Acer 2010年以來新聞主要都是PC市場下滑，各地NB市占率排名變動以及蘭奇風風雨雨等能見度比較高，到2012下半年重點Megan Fox代言的Ultrabook S7新聞比較占版面，平板電腦跟手機曝光度還不夠需要多加油。 之前提及的其他Acer文章： 先別管NB了，你有聽過Acer平板電腦嗎？ 先別管HTC了 你有聽過Acer 手機嗎？ AcerCloud 比iCloud就強在 AcerCloud Doc！ 回歸主題S500，前面的表格感覺很酷，但實際上市場上的反應究竟是甚麼，從以下國外評語可以知道 (來源： Acer CloudMobile S500 review: Out of the blue ) We first heard of the Acer CloudMobile S500 a couple of weeks before the Mobile World Congress in February. Back then it was supposed to be a cream of the crop, flagship device with a dual-core Krait chip, 720p screen and the latest Android on board - the stuff superphones were made of. But as the months passed we saw One X, Galaxy S I...

台灣科技業的創新能量在哪邊？或該說研發能量在哪邊？傳統上我們依賴中研院工研院，而產業界就一直在代工。但實際上賺得多，就是要自己有研發能量不能一直走在後面。看看DRAM就是一個很好的慘例。 台灣科技業的創新能量在哪邊？很多人都想問這個問題， Appworks 跟 Jamie 的答案是網路業？是App？，但實際上自2007年出道至今，在職場上遇到許多很有特色的台灣科技公司，我想應該要好好的介紹一下。 華寶機器人 手機代工業龍頭改做機器人 ，機器人可是連 郭董 都看好的下一個世代的重點， 華寶通訊 也早有準備，在2012就推出機器人 Robii 。除了代工外，還搶先走在各公司的前頭， 王子 的帶領下應該還有一番作為。

看了這篇 富士康集团副总裁程天纵的演讲：How to be a great boss？ ，有很多感想，但先把重點做個整理。 程天縱 是 一个把中国惠普公司年营业额推向8亿美元的人，当时惠普公司在美国的营业额已突破300亿美元。同时，他还把中国惠普从国有体制转变为现代企业体制。不過 2012年已經離開富士康 。 以下演講內容重點節錄： 我加入德州儀器以後，德州儀器找了一家第三方顧問公司，也做了一個調查，但是他們調查的對象，不是學校剛畢業的新鮮人，而是有多年工作經驗的正在找職業、 換工作的人。此調查總共訪問了近一千個人，也是詢問他們在換工作、找職業時考慮的因素有哪些。顧問公司總結分類，分成三大類：第一個，他們要找 「Great Work」，「Great」就是很好、很偉大，「Work」就是工作，「Great Work」包含工作內容本身，包含工作環境，包含工作條件，包含工作中有沒有學習的機會，這都包含在這一大項「Great Work」當中；第二項叫做「Great Buck」，「 Buck」是美國的俚語，也就是鈔票。第二大類「Great Buck」也就是很好的待遇、很好的薪酬和很好的福利；第三大類叫做「Great Boss」，因為這些人都是有經驗的，並在社會上工作過，所以當他要換公司、要找新的工作，他希望找到一個好老闆，這一點非常令我吃驚。 大家都在找： 「Great Work」 「Great Buck」 「Great Boss」 典型的中層經理在做的事——蒐集資料、彙總資料，然後送出去。 但是「High Preformance Team」觀念，即針對主要客戶，我們成立這樣一個團隊，它跨部門專為主要客戶來服務，這種團隊越來越多，也就使得中層管理者失去作用。因為他們自己會 管，不需要中層管理者去管。 因此要了解作為一名中層人員要做什麼？ 當你不做事的時候，你就會變成公司的負擔，變成公司的劣勢。 新一代的經理人要能夠： 創造好的環境 找出問題解法不是找領導解決問題 因應市場改變 共同決策 分享資訊 多學習 經典佳句： 做經理就是要創造環境、提供資源、讓你的屬下能夠成功、變成英雄，那你就盡到了經理的責任。 經典佳句： 你們在座的各位將來有些人會變成總經理，你有沒有看到一個總經理，財務也不懂、人資也不懂、製造也不懂，只懂某項專業，這種人能當總經理嗎？ 其他推薦文章： 年輕人：請選第一...