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[太陽花學運] 2014年3月18日 台灣人民佔領立法院行動 反對黑箱服貿

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繼台灣公民記者JO1YNN在美國有線電視新聞網CNN的 iReport ( Taiwan Parliament Occupied by protesters 1st time in History )上。報導台灣「318人民佔領立法院行動」首次佔領立法院議場世界各大重要外電媒體紛紛加以報導。 Arys Chien's status update .: 【 為何學生要佔領立法院,反對黑箱服貿?】 我知道有的朋友平常沒 留意,現在一時看不太懂;我試著用另一種方式簡單說明看看。   會計偷偷抱著公司所有的資產,要去抵押借高利貸。 老闆發現了,趕緊說:「不行啊那是高利貸!」 會計:「我是為公司好!」 老闆:「那起碼告訴我,是哪家高利貸、多少錢、利息怎麼算?」 會計:「我先去借,你之後會慢慢感受到!」 老闆:「那也讓我們開個會討論吧!」 會計:「我趁你不在的時候發開會通知,你沒來,所以就算通過了。 」 老闆要攔會計、會計把自己座位鎖起來,老闆只好請人來包圍會計的 座位,並且設法強行進入;進入後亂翻會計抽屜,想找到公司資產。   以上。   會計 = 政府 老闆 = 台灣人民 高利貸 = 服貿 (沒錯,政府是人民雇用來辦事的職員,看薪水哪裡來的就很清楚了 ) (高利貸不是不能借,只是不能這樣搞啊......)  ( 來源: 我是台灣人粉絲團  )

比特幣錢包 coinbase 讓交易使用比特幣更方便 !

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比特幣wiki  要好好看一下,超多內容。 今天要介紹 Coinbase 主要是一個比特幣的電子錢包,類似paypal ,可以當作 比特幣錢包(Bitcoin Wallet), 來協助比特幣流通。店家可以輕鬆使用Coinbase 來當作支付工具。 比特幣交易平台 Coinbase 在2013年在 官方部落格 上宣布,已獲得Andreessen Horowitz的2500萬美元的B輪投資,這同時也是比特幣相關服務至今獲得的最大筆融資。除了Andreessen Horowitz,現有投資者Union Square Ventures和Ribbit Capital也有參與本次投資。此外,Union Square Ventures創辦人Fred Wilson及Andreessen Horowitz投資人Chris Dixon也成了Coinbase的董事會成員。 Coinbase 來自舊金山,目前有8名員工,日前被 《Time》 評選為2013年最讓人興奮的10大新創公司第二名,名次僅次於當紅社交應用 Snapchat 。 登入首頁有顯示目前彼特幣匯率: Coinbase 也可以做 比特幣的買賣 也有提供API Coinbase provides a simple and powerful  REST  API to integrate bitcoin payments into your business or application. Through the API you can: Buy and sell bitcoin (exchange it to your local currency) Send and request bitcoin by email or bitcoin address Accept bitcoin payments as a merchant Securely store bitcoin and create new bitcoin accounts Look up data on the bitcoin network (blocks, transactions, addresses, etc) Handle micro-transactions and recurring payments All requ...

有關係就沒關係

中國有句順口溜這樣說:「有關係、就沒關係;沒關係、就有關係」。意思是只要關係打得對、打得好,無論發生大小事,最後都會「沒關係」;但如果關係不好,無論發生大小事,最後會「大有關係」。 出門在外總是有許多時候要互相幫忙,打群架。 推薦這篇文章: 一張圖帶你了解中國網路新創公司的「族譜」 突然有感。 台灣媒體沒有這麼認真的比較文,所以看不太出來。 不過有可以查詢各個公司的董監事做成關聯表 以下以宏碁為例 請點" 這裡 " 關於本資料注意事項  http://company-graph.g0v.ronny.tw/index/about 資料來源是  台灣公司資料  ,不一定會與經濟部商業司資料同步 這邊的圖表是以查詢的公司往外最多查詢三層關係,因此有的公司在圖表中沒看到關係,不代表他已經沒有其他關係公司,只是離你正在查詢的公司太遠了,想要確認是否有這狀況,可以再從那個不確定是否有關係的公司再查詢一次 資料呈現上沒有顯示方向性,因此 A公司 與 B公司 被線連起來,有可能是 A 持有 B ,也有可能是 B 持有 A 公司的關聯是透過「董事名單」,如果有持股但是沒有被列入董事不會在這邊出現 如果公司是以個人持股而非代表法人持股,也不會從這邊看的到關聯 兩家公司出現在這邊不代表是同集團,例如  中華職棒事業股份有限公司  的董事有  統一企業股份有限公司  和  味全食品工業股份有限公司  ,但是統一和味全並不是同一集團。 程式碼以 BSD License 公開在  https://github.com/ronnywang/company-graph ,歡迎 PULL REQUEST 更好看及更好用的呈現方式 創業的裙帶關係 ...

為甚麼Acer Socialjogger 無法挑戰flipboard

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之前寫過一篇  從Acer Socialjogger 談系統廠的軟體 business model   介紹了 Acer鼎鼎大名的 app:Socialjogger 操作影片: 今天看到一篇文章 " 為什麼你應該閱讀 Flipboard 來取代 臉書、 Twitter App? " 突然很有感觸。 來個Acer 產品大閱兵 先介紹一下 Socialjogger 分別在那些產品上可以看到: 在2011  ICONIA Tab W500 這台windows 平板中,Social Jogger (Cyberlink) 這個平台整合了Facebook、YouTube與Flickr三大社群網路。 而在2011 ICONIA Tab A500 這台android平板中,Social Jogger (II tablet)這個平台整合了Facebook以及Twitter。 在2011 ICONIA SMART S300 這台android手機中,Social Jogger (II) 這個平台Facebook、Twitter、Plurk以及Flickr。 回到這一篇文章的標題為甚麼Acer Socialjogger 無法挑戰flipboard? 決策者沒有考慮過網路服務 為甚麼Acer Socialjogger 無法挑戰flipboard? 只能說曾經有這個機會,明明就是想做類似的事情,做一個統整的閱讀平台,但是因為決策者沒有網路服務的思維,Socialjogger 一直是裝置上的附屬品,就像計算機一樣,無法跟acer id 結合。 回頭看看 2012 CES acer的隨享雲 也是為了要讓大家把"機器"連在一起。好像就是少了些甚麼。而那個甚麼 我覺得就是以人為主的網路服務思考方式。 軟體沒有全局考量 軟體這件事情,感覺還蠻容易看出來的,畢竟同一年的三個產品裡面的同一個名稱的軟體卻支援不一樣的功能。基本上如果還有下一代的Socialjogger 的話,應該在所有產品上都是一樣支援Facebook、Twitter、Plurk以及Flickr跟YouTube。 差了RSS訂閱功能就變成flipboard? 為什麼2012年沒有Socialjogger了呢? 而一晃眼就2014年了阿 (遠目) 宏碁大步整頓,四大外資冷眼看待 :宏碁 (2353)...

acer 轉型除了行銷手法與第三方支付 還需要提升服務的概念

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從2013年十二月到今年一月,acer給股東不少禮物 聖誕禮物 - 調整管理階層 、 老施重出江湖 、提出具體方向: 自建雲 新年禮物 - 新CEO、 聯手PChome 進軍第三方支付

甚麼是DIAL ?

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甚麼是DIAL ?  詳見 互動電視Wiki  A simple protocol for DI scovery A nd L aunch that enables applications  on 2 nd screen to  discover and launch applications on 1 st screen .  The goal of this protocol is to enable CE  device owners to enjoy seamless integration of   phone and tablet applications with their TV- based entertainment experience 1 st screen: a TV, Blu-ray player, set-top-box, or similar device 2 nd screen: a smartphone, tablet, or similar device

整理一下智慧穿戴式裝置所使用的短距無線通訊技術

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智慧穿戴式裝置( wearable device )所使用的短距無線通訊技術( Short Range Communication, SRC ), 根據拓璞產業研究所的定義,但凡具備以下5大功能者,即可歸類為智慧穿戴式裝置: 能穿戴在使用者身上; 具備一個運算處理核心; 可以執行各種功能的軟體系統; 具備有線、無線連接網路或其他裝置的能力; 具備不同目的的感應器。 其實穿戴式裝置也不是第一次出現,在2004年微軟提出 SPOT (Smart Personal Objects Technology,智慧型個人用品)平台, 並與國際手錶大廠Fossil、Sunnto、Tissot與Swatch等合作,推出搭載SPOT平台的智慧手錶,可說是智慧穿戴式裝置發展上一個重大里程碑。但是 在2008年便宣告終止服務 SPOT watches, R.I.P.: 2004 - 2008 IHS IMS Research在「穿戴式科技-全球觀點」白皮書中,根據智慧穿戴式裝置的應用面向將其分成4大類: 運動健身(Fitness and Wellness)、 資訊娛樂(infotainment)、 醫療照護(Healthcare and Medical)、 工業/軍事用(Industrial and Military)。 總共有以下無線技術: ANT/ANT+ 藍芽 BT 4.0 / BLE (Bluetooth Low Energy) ZigBee NFC Wi-Fi Direct iBeacons = Bluetooth SMART 擴展應用 其他相關文章: ANT/ANT+ 介紹 競逐穿戴市場 整合2種無線技術成趨勢  搶食穿戴式無線通訊市場 Bluetooth Low Energy挑戰ANT+ NFC 殺手 iBeacons 即將應用在賣場中 iBeacons 將成 NFC 殺手,並帶動賣場行銷、室內導航應用 美蘋果商店啟動iBeacon服務 店內導覽一手包辦