[太陽花學運] 2014年3月18日 台灣人民佔領立法院行動 反對黑箱服貿

作者： 旅行中
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繼台灣公民記者JO1YNN在美國有線電視新聞網CNN的 iReport ( Taiwan Parliament Occupied by protesters 1st time in History )上。報導台灣「318人民佔領立法院行動」首次佔領立法院議場世界各大重要外電媒體紛紛加以報導。 Arys Chien's status update .： 【 為何學生要佔領立法院，反對黑箱服貿？】　我知道有的朋友平常沒 留意，現在一時看不太懂；我試著用另一種方式簡單說明看看。 　 會計偷偷抱著公司所有的資產，要去抵押借高利貸。 老闆發現了，趕緊說：「不行啊那是高利貸！」 會計：「我是為公司好！」 老闆：「那起碼告訴我，是哪家高利貸、多少錢、利息怎麼算？」 會計：「我先去借，你之後會慢慢感受到！」 老闆：「那也讓我們開個會討論吧！」 會計：「我趁你不在的時候發開會通知，你沒來，所以就算通過了。 」 老闆要攔會計、會計把自己座位鎖起來，老闆只好請人來包圍會計的 座位，並且設法強行進入；進入後亂翻會計抽屜，想找到公司資產。 　 以上。 　 會計 = 政府 老闆 = 台灣人民 高利貸 = 服貿 （沒錯，政府是人民雇用來辦事的職員，看薪水哪裡來的就很清楚了 ） （高利貸不是不能借，只是不能這樣搞啊......）  ( 來源： 我是台灣人粉絲團  )
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acer 轉型除了行銷手法與第三方支付 還需要提升服務的概念

作者： 旅行中
從2013年十二月到今年一月，acer給股東不少禮物
聖誕禮物 - 調整管理階層、老施重出江湖、提出具體方向：自建雲
新年禮物 - 新CEO、聯手PChome 進軍第三方支付




回首過去，2011年3月31日，宏碁召開臨時董事會，王振堂在會中宣佈解除蘭奇的執行長職位，其位置由王振堂兼任，引發外資疑慮，宏碁股價連續下跌。根據合約，宏碁支付蘭奇新台
幣12.84億元離職金，創下個人電腦界高階主管離職金的記錄，但宏碁也要求蘭奇遵守為期一年的競業禁止條款。

但其實在王振堂翁建仁時代，主要還是想藉由洋將的力量改造acer，不管是設計(IDEO)還是行銷(柏金帶領的Red Peak團隊)，但是看來都還需要加油。

2013年還是相當慘烈，只能從頭開始再造。
就看新CEO陳俊聖了。

行銷手法

行銷手法的過往討論，一篇一篇看一下去的話，會發現的確稍有改變，變的正常一點點。
不過大手筆的電影造勢到底有沒有效，就需要好好想想。
畢竟一看看ASUS跟HTC的台灣影片廣告，都超爆笑。
acer也可以年經一點啊。

第三方支付

第三方支付還要觀望一下。acer投資了七千萬，以雙方公司的規模來看，應該算是恰恰好，等下一次出來喊話，應該就會是比較具體的。

個人猜測，最〝具體〞的想法 應該就是推出支付連卡。而這又可以分兩種，如果走混戰路線 支付連卡可以用一般悠遊卡讀卡機，再具體一點 可能會自己推個讀卡機?  例如 Square Credit Card Reader - Apple Store (U.S.)。

希望可以做出一條路出來，另外還可以有些新意，像Appworks第七屆的credit-bit 信用幣 就很人性化阿。

服務的概念

不過今天是看到這一篇文章後【案例】真正的服務大國？從遠通電收與Whoscall學危機處理，覺得應該要提一下。基本上acer不能再靠硬體，靠價格打CP值，這是打不贏紅米或是Intel的好盟友ASUS。需要改變買商品思維，從客人出發提升服務品質，賣服務也是重點。

不過這個目前還只是概念，要怎麼具體，真的需要專業。

我自己認為不管是傳統的客服品 (維修速度、問題反映)，新的社群管理員，事件危機處理，都是與客戶直接面對的管道，都算是服務。真的要提升才可以到另外一個層次。

硬體思維就是做設計，找通路，跟家樂福跟中華電信打好關係。服務的概念加強才可以讓使用者一直認同品牌。


關於改組 acer尾牙表演 的相聲也是有用這個梗進去



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5945 水電行 — 呼叫 上輪水電行 ‎ —老闆應該是 忍者，結手印快把店面隱形了，還好被我挖出來了~~ 一、前言： 為甚麼裝潢修繕找有店面會比較有保障 ? 經歷 SARS 期間的不景氣，很多師父都被倒帳倒怕了，連師父找合作廠商都要找有店面的，因此消費者要保障就更有理由要找有店面了，原因主要有下列兩點： 1. 主觀上： 這行師父工錢一天 2500~3000 元，老師父可以賺到一天 3000 元以上，要師父放棄一個年入 80~110 萬的工作，拿錢出來擔風險做老闆的，除了懂技術也要有體力跟耐力，大多是比較有責任心、有擔當跟企圖心的。這行老闆跟工人的態度是很不一樣的，想要進一步了解請點擊： i. 5945 裝潢修繕報報 --- 簡介帶我的師父，也讓大家了解這行老闆的不容易 ii. 裝潢修繕師父知多少 ?   這行開店當老闆有多困難 ? 5945 報告您 ! 2. 客觀上： 有店面的，跑得了和尚跑不了廟，為了一件工程放棄整個基業跟名聲，對老闆一點都不划算，老闆不想負責也會負責的。 徵求： 請認識或被 上輪水電行 服務過的朋友，邀請你寫下你的評論 ! 推薦好師父 ! 請各位多多幫忙了 ~ 二、 上輪水電行 介紹文 1 、 上輪水電行 簡介 在地的水電行的招牌不是很大，大到快比店面還大，就是小到快要隱形了，之前有說 昱弘水電冷 氣 行 的招牌就是超大的代表到，今天介紹的 上輪水電行 則是另外一種代表，要找都很困難，遠遠看只會看到他旁邊的早餐店，近看可能都還查覺不到(如下圖)。 不過這就是水電行的常態，也不用太驚訝，尤其老店面，附近都知道水電要他，招牌醒目與否也就不是那麼重要了，對他們來說專業實力最重要啦!  上輪水電行 擁有室內配鎖、特殊瓦斯器具裝修、水電執照等執照，所以附近的鄰居有甚麼家庭水電問題找 上輪水電行 就 OK 啦 ~ 上輪水電行 實景照片 上輪水電行 實景照片 2 、 上輪水電行 基本資料 店名： 上輪水電行 聯絡人：董家慶 地址 :  台北市北投區懷德街 105 巷 2 號 1 樓 [ 如有需要請點擊繼續閱讀 ] 電話 : 02- 28220306 營業項目： 修理水塔 , 裝插座, 抽油煙機 , 瓦斯爐具 , 水管不通 , 修理馬達 , 抽水馬達 , 裝熱水器 , 裝淨水器 , 流理廚具 , 美術燈具 , 日光燈具 , 衛生...
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水電行介紹---台北市中山區錦州街160號的和成水電行—在地經營頗具規模的水電行，衛浴、廚具、冷氣、裝潢統包一次搞定

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