中國國民黨建議的逃生手冊

李志銘 也來談談KMT版的小橘書 民國六十八年(1979)在國民黨主政下,由國防部總政治作戰部編印的《揭穿中共統戰陰謀答問》 這本小冊子裡雖然只有短短7頁8題,但卻字字珠璣,尤其放到今天來看,更是完全凸顯了中國國民黨從反共到舔共的事實。 . 譬如其中第三題問::國共會有兩度合作、一次和談的歷史,爲什麼不能再談? 答:我們就因爲過去每次都上了中共的當,最後失去了大陸,所以現在不能再和他們談了。 第一次是民國十三年的「容共」。中共聲稱服膺三民主義,參加國民革命,但他們却發展自己的組織,分化革命陣營,使北伐革命幾乎失敗。 第二次在民國廿六年的所謂「聯合抗日」。中共趁日本向我國侵略,聲稱接受政府領導,擁護三民主義,取消叛亂政權和紅軍名義,共同抵抗日本。實際上他們却擴張自己勢力,並勾結日本偷襲國軍,打下了他們擴大叛亂的基礎。 最後一次是戰後的「國共和談」。經過美國的調處,中共以邊談邊打的策略,以「談判」保護自己,以軍事行動擴張地盤,並在此談談打打的過程中,挑撥中美關係,動搖我民心土氣,最後終於竊據大陸。我們有了這些經驗,知道和談就是解除自己武裝向他們投降,所以再不能和中共談判了。 . 又譬如其中第七題問:中共現在已不講「解放臺灣」「血洗臺灣」,而講「回歸祖國、完成統一」是不是他們已放棄使用武力? 答:共產黨最善於在名詞上玩魔術,我們千萬不能上當,一定要找出其所用名詞的真正涵義。基本上,「解放臺灣」已訂入了中共的「憲法」,目標已定,正如中共自己所說的,十年、二十年,甚至一百年、一千年,總要達到目標。所以併吞臺灣這個目標是不會改變的。 . . 《揭穿中共統戰陰謀答問》全書PDF電子檔下載 https://reurl.cc/6b5zvM

Acer報導時間 自2004 到 2010 外電評價

看一看Acer報導時間 自2004~ 2010

Laptop Magazine 美國筆電雜誌
“With Lanci at the helm, Acer is poised to continue its global growth, not only with redesigned notebooks that place an emphasis on value, but with a new batch of smart phones and tablets.”-- July 2010
中譯:「有了蘭奇的領導,宏碁已做好全球持續成長的準備,不只重新設計筆電提高了其價值,更發展了新的智慧型手機與平板電腦。」

BusinessWeek美國商業周刊 
"How Acer Is Burning Its PC Rivals" -- April 2009
中譯:「宏碁如何擊敗個人電腦競爭對手」

The New York Times紐約時報 
"As fast as the computer industry moves, Acer seems to move faster ... Spearheading the netbook movement ... Acer is surging ahead in market share..." -- April 2009
中譯:「電腦產業移動的腳步很快,但是宏碁前進的速度似乎更快...,宏碁在小筆電領域節節領先,...因此市場佔有率也大為提升...」

International Data Corp .國際數據公司
"Combined Acer/Gateway growth continued to be the fastest among the top vendors and is a very solid performance for the first quarter of merged operations. Acer also clearly established itself as the third largest vendor…and seems to be handling the Gateway integration quickly..." -- February 2008
中譯:「宏碁倂購捷威之後的頭一季裡,表現良好,仍舊是一綫品牌大廠中成長最快的公司,宏碁已經站穩全球第三大PC品牌的地位,同時也能夠迅速整合捷威的資源。」
Asiamoney 亞洲金融
"(JT Wang) ... ability to move domestic and international markets ... confident and ambitious" -- September 2007
中譯:「王振堂不僅能夠經營本國市場,也足以開拓國際市場,他深具信心,胸懷壯志。」
Channel NewsAsia 新聞亞洲通
"Lanci comes across as a serious, international business man ... that's probably the reason why he is the right person to lead Acer forward as a serious international brand." -- September 2007
中譯:「蘭奇以一個國際企業管理者的姿態有備而來,他是領導宏碁邁向堅实國際品牌的適當人選。」
The Wall Street Journal 華爾街日報 
"Acer has emerged as one of the biggest turnaround stories in the history of the PC industry" -- April 2007
中譯:「宏碁近年來的轉變,寫下個人電腦產業中,最成功的扭轉乾坤案例」
BusinessWeek 美國商業周刊
"A racer called Acer" -- January 2007
中譯:「Acer是活躍的競爭者」
Forbes 富比士
"Moving on up. Acer is gaining in worldwide PC market share..." -- July 2006
中譯:「宏碁持續成長,不斷提升全球個人電腦市佔率」
Time 美國時代雜誌 
"Acer's story is an inspirational one ... Its strengths are flexibility and a willingness to buck conventional wisdom." -- July 2005
中譯:「宏碁成功的故事深具啟發性…,它的力量在於彈性與創新」
BusinessWeek 美國商業周刊
"Acer: Riding a hot streak ... is growing faster than key rivals ..." -- May 2004
中譯:「宏碁比主要競爭對手成長迅速」

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