[太陽花學運] 2014年3月18日 台灣人民佔領立法院行動 反對黑箱服貿

作者： 旅行中
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繼台灣公民記者JO1YNN在美國有線電視新聞網CNN的 iReport ( Taiwan Parliament Occupied by protesters 1st time in History )上。報導台灣「318人民佔領立法院行動」首次佔領立法院議場世界各大重要外電媒體紛紛加以報導。 Arys Chien's status update .： 【 為何學生要佔領立法院，反對黑箱服貿？】　我知道有的朋友平常沒 留意，現在一時看不太懂；我試著用另一種方式簡單說明看看。 　 會計偷偷抱著公司所有的資產，要去抵押借高利貸。 老闆發現了，趕緊說：「不行啊那是高利貸！」 會計：「我是為公司好！」 老闆：「那起碼告訴我，是哪家高利貸、多少錢、利息怎麼算？」 會計：「我先去借，你之後會慢慢感受到！」 老闆：「那也讓我們開個會討論吧！」 會計：「我趁你不在的時候發開會通知，你沒來，所以就算通過了。 」 老闆要攔會計、會計把自己座位鎖起來，老闆只好請人來包圍會計的 座位，並且設法強行進入；進入後亂翻會計抽屜，想找到公司資產。 　 以上。 　 會計 = 政府 老闆 = 台灣人民 高利貸 = 服貿 （沒錯，政府是人民雇用來辦事的職員，看薪水哪裡來的就很清楚了 ） （高利貸不是不能借，只是不能這樣搞啊......）  ( 來源： 我是台灣人粉絲團  )
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QNAP 2020 TechDay 重點 QNAP NAS 跨界支援 Fibre Channel SAN

作者： 旅行中
威聯通  QNAP TechDay 2020 重點 QNAP NAS 跨界支援 Fibre Channel SAN 
現場照片：


QNAP TechDay 2020 重點 QNAP NAS 跨界支援 Fibre Channel SAN
影片介紹：




威聯通科技股份有限公司 (QNAP Systems, Inc.) 立足台灣台北，提供全面且先進的 NAS 網路儲存與影像監控解決方案，讓使用者享有操作簡單、高安全性、並可彈性擴充的數位應用管理中心。優異的 NAS 產品不僅增進檔案儲存、備份/快照、虛擬化應用、與協同合作的效率，同時提供多媒體影音體驗，豐富數位娛樂生活。威聯通更跨足物聯網領域，並整合人工智慧 (A.I.) 與機器學習 (Machine Learning) 技術，期盼將 QNAP NAS 進化為智能管理中樞，為人類生活創造更多可能性。

 基於企業數位轉型需求的技術突破

 數位轉型 (Digital Transformation) 是當今企業皆要面對的趨勢。數位轉型始於新投資與變革，能夠創造更低的成本及更高的獲利，是未來企業創造利潤的新模式。此變革以 IT 技術的進化作為驅動，以「雲」的興起及「霧」的進化（邊際裝置智慧化）為體現。QNAP 2020 TechDay 即將揭露最新的技術開發方向，協助企業發動數位轉型，創造屬於自己產業的 Uber Moment。

 QNAP NAS 跨界支援 Fibre Channel SAN

 封閉的 SAN 架構也能迎接創新。NAS 跨界支援 Fibre Channel，讓 NAS 成為企業既有 SAN 架構的副本備份，為 CDM (Copy Data Management) AI 開發應用做好準備。

 QNAP 過去一直就以硬體Spec 著稱，始終走在業界前端，努力提升Spec，讓大家物超所值。

 另外也介紹一下軟體的部分，除了硬體外，QNAP也努力在軟體上面有突破，其中像是QTS 是QNAP 自有作業系統，最新消息可以看QTS官方網站 https://www.qnap.com/qts/
其中目前最新版本是QTS4.4.1，
過去的幾個版本介紹：
  • QTS 4.3.5 釋放 SSD 最大潛能以因應高網速時代需求為研發主軸
  • QTS 4.3.4 儲存與快照管理功能，讓 NAS 效能發揮極大化
  • QTS 4.3.3 強化企業應用和家庭娛樂
QNAP TechDay 七大主題 缺一不可：
另外QNAP 官方網路商城也上線了 https://store.qnap.com.tw 
可以採購NAS及相關的配件

 而如果是老顧客，現在也有推出舊換新的優惠，快來參加 
舊換新 活動網址：https://store.qnap.com.tw/event002_replacement

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20221018 詹智堯1000場出賽 賽後引退 將繼續以富邦悍將外野守備教練身分在中華職棒奮鬥

作者： 旅行中
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  開賽前就有讓詹智堯說說話，但是因為太感動了所以無法平穩地講完。 引退賽前播放生涯回顧影片，詹智堯就因為淚崩，而無法看完全程，尤其媽媽與哥哥上場致贈花束，讓他再度止不住淚水，哥哥見狀立刻摸頭安慰親愛的弟弟。不過，在引退致詞向家人道謝時，詹智堯又是眼淚「潰堤」。 詹智堯出生於屏東滿州鄉，地理位置在 恆春 的東邊，國中到屏東市 鶴聲國中 打青少棒，從滿州到屏東市距離約100公里、開車單趟要2個小時，悍將球團邀請退休教練 林省言 來開球，是詹智堯鶴聲、 屏東中學 時期的教練，少年時期照顧甚多。 現場開球影片： 富邦悍將 外野手 詹智堯 今天舉行引退儀式，並在生涯第1000場賽事也是最後一戰，擔任球隊開路先鋒以及先發中外野手，綽號「BB詹」的他，生涯最後一次站上打擊區獲得桃猿 樂天 先發投手狂威保送，甚至還為球隊跑回第一分。 在昨天生涯999場出賽並敲出二壘安打的詹智堯，今天引退賽以先發中外野手的身分擔任球隊開路先鋒，儘管1局上未獲得守備機會，不過1局下半站上打擊區後，從狂威手中選到保送，連續兩天登場都上壘。 悍將也在詹智堯上壘後展開攻勢，辛元旭擊出右外野一壘打，申皓瑋遭到觸身球上壘，一出局形成滿壘，陳真擊出中外野飛球遭接殺後，在三壘的詹智堯賣力衝回本壘撲壘得分，為悍將跑回第一分。 辛元旭安打應援影片 本以為詹智堯只打1局、1打席退場，但他在2局上繼續上場守備，2局結束後，3局上他又繼續上場守備。 就在蔡佳諺左外野美技撲接之後，只見詹智堯跟申皓瑋擁抱後退場，有人傳承外野守備之後，結束了千場出賽，球迷歡呼鼓掌。 今天現場外野很多樂天的球迷進場聲援。 賽後樂天隊員列隊歡送 祝福詹智堯 賽後富邦悍將隊友 拋起詹智堯 像冠軍一樣慶祝！ 同時螢幕播放樂天球員的祝福影片，最後還有王勝偉的祝福。 詹智堯賽後說，是看韓劇都會哭的人，引退賽這種狀況一定會哭，「想到一些回憶，很有感觸，時間愈來愈接近……球團幫我準備引退賽這種場合，球迷會tag我（標記），我在他們青春生涯陪伴著他們，沒想到自己一路上，他們都在陪伴著我。」 賽後的簽名會，有限額88位，但現場球迷很熱情大家爭相目睹詹智堯的風采。 謝謝「詹帥」 #詹智堯 引退簽名會・堯粉要把握 詹帥即將在千場出賽告別球員身分 0～1000每一戰都將成最難忘回憶 最後一場想跟你一起畫下美好句點 為了感謝堯粉多年來的支持 引退簽名會共同回饋球迷們 【
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11/26 星期六早上八點就可以投票啦

作者： 旅行中
2022九合一選舉、縣市長選舉｜選舉投票日期、投票時間幾點開始、投到什麼時候？ 2022九合一選舉（地方公職人員選舉）投票日將在本周六 11 月 26 日登場，與「18 歲公民權」修憲案複決共同舉行。投票時間從上午 8 點開始，可以投到下午 4 點**。 九合一選舉投票日期：2022 年 11 月 26 日（星期六）上午 8 時至下午 4 時止。 嘉義市長重行選舉投票日期：2022 年 12 月 18 日（星期日）上午 8 時至下午 4 時止。 縣市長就職日期：2022 年 12 月 25 日（星期日）
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指揮中心自10月13日起調整自主防疫期間醫療防疫措施

作者： 旅行中
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國內即將於10月13日起邊境解封，改採「0+7」入境免隔離，7天自主防疫；目前在疾管署官網，已建置了「 0+7入境檢疫及醫療資訊網 」，方便民眾查詢，包括入境前準備作業、入境通關流程、入境日(第0天)、0+7自主防疫、快篩陽性怎麼辦等相關措施，進入網頁只要輕點選項，就能清楚掌握相關規定。 入境：「 0+7入境檢疫及醫療資訊網 」 同時也調整了探病相關的限制。 指揮中心自10月13日起調整自主防疫期間醫療防疫措施 發佈日期：2022-10-12 中央流行疫情指揮中心今(12)日表示，因應即將實施邊境0+7入境管理新制，入境人員免除居家檢疫，改採「7天自主防疫」，經綜合評估國內疫情、醫療量能狀況，及醫療機構防疫安全與民眾探病等需求，自10月13日起，調整自主防疫期間相關醫療防疫措施，說明如下： 一、探病管制： 自主防疫期間勿至醫院探病。但符合以下例外情形時，得經醫療機構評估同意，出具探視當日採檢之自費家用快篩陰性證明後前往探病： (1)病人實施手術、侵入性檢查或治療等，須由家屬陪同，或依法規須家屬親自簽署同意書或文件； (2)急診、加護病房或安寧病房等特殊單位，因應病人病情說明之需要； (3)病人病情惡化或病危探視； (4)其他特殊原因，經評估有探病必要且經醫療機構同意。 二、陪病管制： 自主防疫期間勿至醫院陪病。但符合「病人有特殊照顧需求(如：須有照顧者陪同之幼童或生活無法自理等)，且經醫療機構同意」之例外情形時，得經醫療機構評估同意，於入院陪病當日執行家用快篩陰性後陪病；陪病期間每日執行家用快篩至自主防疫期滿，並提供每名住院病人之陪病者1名公費篩檢。 三、醫療照護感染管制： 自主防疫期間之醫療或檢查，建議由醫師依病人治療之急迫性及必要性等，綜合考量延遲該等醫療或檢查及疾病傳播風險後決定；非急迫性、必要性之醫療或檢查，建議以延後為原則。 四、醫療照護工作人員返回工作建議： 於自主防疫期間返回工作者，建議於返回工作前進行1次公費家用快篩，且於自主防疫期間，每1至2日於上班前進行1次公費家用快篩；醫療機構得依傳播風險及工作性質等評估調整篩檢頻率。 指揮中心籲請民眾務必遵守自主防疫期間各項防疫措施，並請地方政府及醫療機構落實執行，以降低疾病傳播風險。指揮中心將視疫情發展滾動式修正醫院相關管理規定。 關於 10/13 入境採取 0+7 相關報導： 為邁向防疫正常生活，自10
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Amazon/ AWS 領導力準則 14 Amazon Leadership Principles

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14 Amazon Leadership Principles 無論您是一位普通員工還是團隊經理,您都是 Amazon 的領導者。以下是我們的領導力準則,請努力成為一名優秀的領導者。 顧客至尚  Customer Obsession. 領導者從客戶入手,再反向推動工作。他們努力工作,贏得並維繫客戶對他們的信任。雖然領導者會關注競爭對手,但是他們更關注客戶。 主人翁精神 Ownership 領導者是主人翁。他們會從長遠考慮,不會為了短期業績而犧牲長期價值。他們不僅僅代表自己的團隊,而且代表整個公司行事。他們絕不會說“那不是我的工作”。 創新簡化 Invent and Simplify. 領導者期望並要求自己的團隊進行創新和發明,並始終尋求使工作簡化的方法。他們瞭解外界動態,四處尋找新的創意,並且不局限於“非我發明”的觀念。當我們開展新事物時,我們要接受被長期誤解的可能。 決策正確 Are Right, A Lot. 領導者在大多數情況下都能做出正確的決定。他們擁有卓越的業務判斷能力和敏銳的直覺.他們尋求多樣的視角,並挑戰自己的觀念。 好學求知 Learn and Be Curious. 領導者從不停止學習,並不斷尋找機會以提升自己。領導者對各種可能性充滿好奇並付於行動加以探索。 選賢育能 Hire and Develop the Best. 領導者不斷提升招聘和晉升員工的標準。他們表彰傑出的人才,並樂於在組織中通過輪崗磨礪他們。領導者培養領導人 才,他們嚴肅地對待自己育才樹人的職責。領導者從員工角度出發,創建職業發展機制。 最高標準 Insist on the Highest Standards. 領導者有著近乎嚴苛的高標準 — 這些標準在很多人看來可能高得不可理喻。領導者不斷提高標準,激勵自己的團隊提 供優質產品、服務和流程。領導者會確保任何問題不會蔓延,及時徹底解決問題並確保問題不再出現。 遠見卓識 Think Big. 局限性思考只能帶來局限性的結果。領導者大膽提出並闡明大局策略,由此激發良好的成果。他們從不同角度考慮問 題,並廣泛尋找服務客戶的方式。 崇尚行動 Bias for Action. 速度對業務影響至關重要。很多決策和行動都可以改變,因此不需要進行過於廣泛的推敲。我們提倡在深思熟慮前提下
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